Os dejo la presentación aqui que hemos visto tan sólo hace unos minutos. Cualquier cosa ya sabéis donde estoy!

Seguimos conversando. Y muchas gracias por el feedback en twitter y convertirme en trending topic !!! bestial!!!

Según un estudio de Nielsen Online del 2009 el 72% de los internautas declaran que se sienten expuest@s a de forma excesiva a la publicidad actual. Son muy interesantes los datos de dicho estudio en lo que se refiere a la confianza de los usuarios hacia la publicidad que reciben. En la tabla que expongo se identifica fácilmente un claro vencedor, un factor que siempre ha estado ahí y del que todos nos hemos beneficiado alguna vez: la recomendación de alguien. Es así ahora, y lo ha sido siempre. ¿Conoces un taller de confianza? Estoy pensando en comprarme un coche, tu que sabes ¿cuál me recomiendas? Voy al cine, ¿qué peli veo? Has estado aqui antes…¿Pido pescado o carne?

Siempre ha estado ahi…pero parece que tiene sentido pensar que a medida que el bombardeo publicitario crece y la confianza en la misma baja, nos dejemos guiar aún más por las recomendaciones y consejos de aquellos a los que conocemos. Son influencers, nos influyen, afectan a la decisión que tomamos, y una vez la hemos tomado nuestra satisfacción es mayor que si la hubiéramos tomado nosotros mismos.

Del listado expuesto ¿en qué se esta gastando tu empresa la inversión en publicidad? ¿En conseguir clientes? o ¿en conseguir clientes que traigan a otros clientes?

En España ya empiezan a surgir y consolidarse iniciativas basadas en la aportación de valor de las recomendaciones, ya se han de familiares, amigos, o usuarios en tu red. Un ejemplo que me ha gustado es la iniciativa de Javier Martín (Loogic) con el uso de recomendaciones a través de Twitter.

- El fuerte incremento del uso que pasa del 51% al 70%,

- Que Facebook no puede con Tuenti que se consolida como la red social de los más jóvenes

- Que todavía la mayoría utlizan las redes para contactar y relacionarse con amigos y no con profesionales.

- Sólo al 22% de los usuarios les molesta la publidad

Además, tuve la ocasión de explicar brevemente los dos pilares que sustentan nuestro día a día en ASPgems: “menos es más” y “hazlo realidad”.

La tecnología esta tardando demasiado en llegar a las pymes y bajo nuestro punto de vista uno de los principales motivos de este retraso es que el mercado ofrece aplicaciones demasiado complejas, llenas de funcionalidades que las pequeñas empresas nunca van a utilizar, pero que sí se ven obligadas a pagar. Así que en @aspgems decidimos explorar un camino nuevo. Nosotros somos entusiastas de lo sencillo y lo práctico. Nuestra propuesta es que una aplicación no es mejor cuantas más funcionalidades ofrece. Todo lo contrario: lo importante es que haga las cosas imprescindibles, que las haga muy bien, y que sea muy fácil de utilizar. Eso es lo que ofrecemos.

Además de por la sencillez, nuestras aplicaciones se caracterizan por ser aplicaciones SaaS (Software como Servicio), lo datos no están en el ordenador del usuario, están en la “nube”, en Internet, bajo altas medidas de seguridad y accesible en cualquier momento y lugar.

Esto aporta que el coste de adquisición sea bajo, no existe el pago por licencias sino por uso, no existen los problemas de instalación, las aplicaciones se pueden utilizar desde cualquier lugar con conexión Internet. Y encima es perfecto para compartir información de manera segura.

Otro estudio relevante es el publicado por el equipo de McKinsey Global Survey (puedes desacargar el PDF: companies_benefiting_2.0), en el que se destaca que el uso de tecnologías web 2.0, deriva en un aumento de la productividad, colaboración, inteligencia colectiva, creatividad e innovación. Concretamente, incrementa un 15% los ingresos y un 20% la satisfacción de los empleados. Otra mejora relevante que proporcionan estas plataformas es un incremento hasta del  30% de la velocidad en que alguien de la organización accede a la información.

¿No son datos lo suficientemente relevantes para empezar a cambiar? Lo sorprendente es que estos estudios no son nuevos, llevan publicados cerca de dos años. Estas nuevas plataformas de colaboración impactan en nuestra manera de relacionarnos con nuestros clientes, usuarios, empleados, amigos… nos permiten aprender más, desarrollar nuestra marca personal y aportan transparencia en la aportación de valor de los individuos. Tal vez en esto último este el kit de la cuestión

En ASPgems hemos desarrollado una plataforma colaborativa web 2.0 con la que proporcionamos a nuestros clientes las posibilidad de beneficiarse de este tipo de plataformas. La demanda de este tipo de soluciones es cada vez mayor, las organizaciones, cada vez más, interiorizan que compartir crea valor, que el poder no esta en la información sino en compartirla.

En la wikipedia se define la tasa de abandono como el “porcentaje de visitas que abandonan la página a los pocos segundos de entrar en ella (es decir, que sólo ven una página)”. En la página de soporte google se define como Bounce rate como el “porcentaje de visitas que sólo han visto una página o visitas que luego se han marchado desde la página principal o home.”

En un foro de soporte de google se han dado a veces indicaciones sobre los ratios de la tasa de abandono para saber si la estructura de tu página es la correcta o no.En este caso se indica:

Valores por debajo de 30% son realmente buenos
Valores entre 30% y 60% pueden ser considerados “normales” (con todos los matices de la tematica etc…)
un BR superior al 60%… digamos que puede ser un problema grave

Bajo mi punto existen casos donde tener una tasa de abandono superior al 60% no tiene porque suponer un problema grave. Si la premisa es que la tasa de abandono se define como el número total de visitas que visualizan una sola página web dividido entre el número total de visitas a la página web habrá casos en los que una tasa superior al 60% no sea un síntoma de problema.

Estoy pensando en webs donde visualizas el contenido que buscabas en un vistazo en la home, y no tengan como objetivo la conversión o que el usuario recorra varias páginas. Por ejemplo los blogs. Si el site que estamos analizando es un blog tiene sentido que muestre una tasa de abandono alta ya que nuestro visitante visualiza el contenido que le interesa desde la propia Home del site. Un usuario que ha buscado en google una información determinada y llega a un post de un blog que le aporta la información de valor relacionado con lo que buscaba es una buena visita y no debería constituir una aportación negativa al análisis de nuestro site.

Blogueros, espero que os haya subido los ánimos esta propuesta de relativizar la tasa de abandono 

En mi opinión un equipo de profesionales que trabaja en rails aporta un mayor valor por que dicha tecnología tiene una serie de características que se alinean, y a la vez potencian, una determinado modelo mental, refiriéndome a una forma determinada de trabajar, una filosofía, o una forma de plantear y ejecutar un proyecto ante un cliente.

Edad de la tecnología. Rails es todavía joven, y aunque dentro de poco llamará a las puertas del mundo viejuno, si me parece una característica relevante. Un desarrollador que ha decidido sumergirse en Rails es una persona tecnologicamente activa, busca la plataforma que más valor le aporta en un determinado momento, independientemente de si se trata de una tecnología madura o existen grandes oportunidades laborales detrás. Además, al tratarse de una tecnología reciente, exige una atención especial a la evolución de la misma, una mayor nivel de actualización, un seguimiento de las posibilidades que va ofreciendo dicha tecnología así como las aportaciones que van incorporando la comunidad…todo ello nos obliga a salirnos en mayor medida de nuestra zona de confort.

Mercado y necesidades cambiantes. Nos gusta lo dinámico, sabemos que el mercado es cambiante y que el cliente no sabe lo que quiere, y por eso Rails encaja con nosotros. Aceptamos a priori la existencia de cambios y la modificación continua de requerimientos en un proyecto, tenemos interiorizado el prueba y error, escuchamos y nos ajustarnos a lo que piden los usuarios…Esta capacidad de aceptar y gestionar correctamente el cambio supone un punto de diferenciación relevante, más aún cuando estamos viviendo cambios muy importantes con la web 2.0 que afectan desde la mejora de un proceso concreto de la organización hasta el modelo de negocio en sí.

Getting Real. No creemos en la definición y desarrollo de miles de funcionalidades, nos gusta ver algo online rápido, algo que funcione, aunque no sea perfecto, ya habrá tiempo de mejorarlo con los usuarios. Somos amigos del “hazlo realidad“, de poner las cosas online rápido, algo sencillo que contenga el “core” del proyecto y testar si aporta valor o no, de interactuar con los usuarios, aprender de ellos, dejarles claro la web es suya, no nuestra, y adaptarnos a las necesidades que nos vamos trasladando.

Entornos Web. Internet esta cambiando mucho y muy rápido en estos años, parece que la web 2.0 todavía esta en su primera fase pero ya hemos visto como surgen nuevos modelos de negocio e iniciativas que aportan valor en esta nueva Era de la Colaboración. Tenemos interiorizado que las aplicaciones no son nuestras, son de nuestros usuarios, y por ellos lo importante el mantenerse abierto y predipuesto al cambio. El hecho de encontrarnos en un mercado tan cambiante y dinámico, y donde los requirimientos son dictados por los usuarios y no por el departamento de marketing también influye a construir un modelo de trabajo específico.

La naturaleza de la tecnología. Con Rails se pueden desarrollar aplicaciones web más deprisa de lo que se haría con, por ejemplo, un framework típico en Java , y sin sacrificar la calidad de la aplicación oiga! Se escriben menos líneas de código para implementar la aplicación, y si el código es pequeño quiere decir que el desarrollo es más rápido, más fácil de entender, mantener y mejorar. Una forma de desarrollar que va de la mano del “menos es más” y la modificación constante de la aplicación.

Como comenté en mi anterior post este año he tenido la oportunidad de participar como ponente. Para mi ha sido una muy buena experiencia compartir con la comunidad algunos contenidos que he aprendido en este último año en ASPgems. Me gustó mucho el final de la charla, algunos asistentes se animaron a participar en el debate, básicamente la pregunta es ¿un desarrollador Rails concentra ciertas características que significan una ventaja competitiva frente a otros desarrolladores? En mi opinión, si,  en el siguiente post expondré los principales motivos que estuvimos explorando en la charla Tribu on Rails. Os dejo la presentación por si queréis echar un ojo a los contenidos que estuvimos  viendo.

Para aquellos que no estén muy familiariazados con esta tecnología, Rails es un framework para la web escrito en el lenguaje de programación Ruby que permite realizar aplicaciones web de un modo ágil. La conferencia Rails es una reunión anual de los desarrolladores y empresas que trabajan con Ruby on Rails. El objetivo de la conferencia es difundir este framework y poner en contacto a profesionales del sector.

Muchas de las web 2.0 que se están construyendo hoy día se están haciendo bajo esta tecnología (por ejemplo twitter.com) y somos muchos lo que creemos que aportan un gran valor a la hora de abordar un proyecto web:

• Alta productividad
• Flexibilidad ante los cambios
• Velocidad de desarrollo

Este año me han dado la oportunidad de participar en la conferencia, podéis ver el calendario completo de las ponencias aqui.

En la charla compartiré como caso práctico mi experiencia como desarrollador de negocio en una empresa de soluciones y aplicaciones Rails (ASPgems). Recorreré las diferencias que me he encontrado al pasar de una multinacional con un departamento de sistemas rígido y burócrata, a un equipo pequeño y ágil de desarrolladores de Ruby on Rails. Me apoyaré en el manifiesto “Boot strappers Bible” de Seth Gothin, para ilustrar con ejemplos prácticos como la Tribu Rails puede contribuir a la competitividad en las pequeñas y mediadas empresas frente a las grandes multinacionales. Durante la charla también recorreré el concepto de Tribu.

Aquellos que quieran seguir de cerca la conferencia y no pueden asistir podéis visitar el blog de la conferencia o el twitter @conferenciaror.

Después de la conferencia colgaré el contenido en el blog por si a alguien le resulta de interés. Si queréis echar un ojo a algunas webs en esta tecnología: webs en Rails